Pour Jean-Michel Beloeil, DRH de Restoria, « investir dans la formation, c'est entretenir son capital, aider ses collaborateurs à grandir. » Et le directeur en parle en connaissance de cause. Son parcours illustre parfaitement la progression et l'évolution professionnelles dans une entreprise. En effet, il est devenu directeur des ressources humaines au sein de la société de restauration collective du Maine-et-Loire en suivant des cours du soir pendant 3 ans. Pour lui, l'entretien individuel est le moment idéal pour échanger avec le salarié et faire le point sur ses compétences. Tout en veillant à ne pas le culpabiliser, car proposer une formation ne vise pas à pointer d'éventuelles lacunes. Au contraire, il faut faire comprendre que l'action engagée est destinée à faire progresser.
Restoria travaille avec plusieurs organismes extérieurs mais, parfois, se pose le problème de la situation géographique. Lorsque l'on est basé en région, l'offre de stages n'est pas toujours accessible. Cela étant, la société fait preuve d'imagination et multiplie les initiatives pour gérer au mieux les départs en stage et les[…]
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