Christophe Hébert, directeur de la restauration de la ville d'Harfleur, président de l'ANDRM (Association nationale des directeurs de la restauration municipale) "Le PNNS doit travailler davantage avec les associations professionnelles. Elles lui serviraient de relais et lanceraient des projets. Il doit veiller aussi à une mise en cohérence entre ses objectifs et les recommandations du GPEM/DA
© J. Boutilier
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Tout un symbole, cette confidentialité ! Le colloque du PNNS organisé le 4 novembre 2004 à la Cité des Sciences constituait un temps fort du programme. Il justifiait, à l'évidence, la présence des médias pour relater, au moins à des publics avertis, « cet événement national de la nutrition », selon les termes de Philippe Douste-Blazy.
Le ministre de la Santé ne faisait-il pas le déplacement à la fois pour dresser un bilan des réalisations de ce grand programme de santé publique, et pour relancer sa dynamique ? Ne venait-il pas aussi pour signer avec les élus de dix communes, dont celles de Paris, Marseille et Bordeaux, les premières chartes « Villes actives » du PNNS ?
Hélas, il n'en fut rien ! Le colloque du PNNS fut réservé aux initiés. Faute d'avoir convié les médias, l'impact de ce colloque sur le public fut donc quasi nul. Ce beau ratage illustre l'une des grandes faiblesses du programme : une communication insuffisante au regard des enjeux.
Pas étonnant, dans ces conditions, que sa notoriété soit demeurée faible, ses objectifs et ses dispositifs souvent méconnus. « Je peux témoigner que le PNNS n'est encore connu ni du grand public, ni des professionnels de la restauration collective et commerciale, assure Marie-Line Huc, diététicienne conseil. Je forme environ 500 personnes par an. Il n'y a pas un stage que j'anime sans que je fasse découvrir le PNNS à 80 % des stagiaires. »
des messages insuffisamment relayés et donc mal compris
Malgré la diffusion massive, à plus de trois millions d'exemplaires, des trois premiers guides alimentaires du PNNS (1), il n'est pas sûr non plus que les Français aient vraiment assimilé leurs recommandations, faute, là aussi, de relais puissants et suffisants pour en expliquer la pédagogie. Les consommateurs ont-ils vraiment fait la différence entre les messages de ces guides, ceux des publicités produits, ceux des rubriques spécialisées de la télévision et de la presse magazine, souvent ciblés sur le seul objectif de maigrir à coup de régimes ? Rien n'est moins sûr.
« Le grand public s'embrouille sur l'origine et le contenu des messages, sans identifier ceux du PNNS, et s'y perd dans les repères de consommation », dit encore Marie-Line Huc. La confusion la plus frappante portait sur les fruits et légumes. L'Interprofession appelait à en consommer dix par jour, toujours frais ; le PNNS en recommandait au moins cinq, dans les cinq gammes disponibles : crus, cuits, frais, surgelés ou appertisées. Cherchez la cohérence !
Cette communication défaillante peut sans doute s'expliquer par les moyens financiers insuffisants dont dispose le PNNS. Ses initiateurs ont voulu multiplier ses outils (référentiels, guides, logos, mallettes, campagnes médias, disques IMC...), ses partenaires (publics, privés, associatifs), ses approches (formation, information, recherche, surveillance) et ses cibles (grand public, groupes à risque, professionnels de santé, de l'éducation, collectivités). Mais disposaient-ils des budgets nécessaires pour mener de front toutes ses stratégies ? Probablement pas.
booster les initiatives régionales et[…]
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